我们是谁

我们是谁

 

关于我们

以服务为动力,以创新为灵感在美国,北卡罗来纳州的电力合作社正在为2家公司建设大三巴赌场.五百万北卡罗来纳人. 除了提供电力, 26个非营利合作社中的每一个都在对其社区进行投资,并提供新的能源解决方案,以提高北卡罗来纳州100个县中的93个合作社成员的生活质量.

因为我们是你们的邻居,我们直接了解我们社区的独特需求. 我们不仅努力提供安全, 可靠和负担得起的电力, 也是为了有所作为.

支持北卡罗莱纳州26个电力合作社的组织包括:

  • 北卡罗来纳电气会员公司 -是美国最大的发电和输电电力合作社之一, 提供可靠的, 为其25个成员合作社提供负担得起的电力. NCEMC拥有发电资产, 通过合同购电, 为其成员确定创新能源项目并协调传输资源.
  • 北卡罗来纳州电力合作社协会(NCAEC) -是一个由北卡罗莱纳州26个当地电力合作社所有的行业协会. 它提供关联服务, 包括立法支持, 公众及传媒关系, 安全和教育培训, 和信息技术服务. 它还出版和发行卡罗莱纳乡村杂志, 一个获奖的生活方式杂志,以当地合作的新闻和信息为特色.
  • Tarheel电力会员协会(TEMA) -是一个合作组织,提供运行和维护电力系统所需的材料和物资. 它由北卡罗来纳州、弗吉尼亚州和马里兰州的电力合作社成员所有.

我们一起就是北卡罗来纳州的电力合作社. 我们与美国各地900多个电力合作社合作,形成了一个强大的全国网络, 为47个州的4200万美国人的生活提供动力. 支持900个电力合作社网络的国家协会被称为美国电力合作社. 很多这样的合作社, 包括北卡罗来纳州的大部分电力合作社, 认定为试金石能源合作社是我们国家网络力量的象征.

我们的原则

合作社是本地, 独立并受董事会管理,董事会由成员选举产生. 作为电力合作社, 我们的服务是提供电力, 但我们的目的是通过经济发展和社区拓展来支持和增强我们的成员和社区的能力. 同所有合作企业一样,我们遵循以下7项原则:

自愿及开放会员资格

合作社是自愿组织, 开放给所有能够使用他们的服务并愿意接受会员责任的人.

民主党成员控制

合作社是由其成员控制的民主组织, 谁积极参与制定政策和决策.

成员的经济参与

成员公平地缴纳合作社的资本,并民主地控制其资本.

教育、培训和信息

合作社为其成员提供教育和培训, 选出的代表, 经理, 以及雇员,以便他们能有效地为其合作社的发展做出贡献.

自主和独立

合作社是由其成员控制的自治、独立的组织.

合作社之间的合作

合作社最有效地为其成员服务,并通过合作加强合作社运动.

关心社区

同时关注成员需求, 合作社致力于其社区的可持续发展.

职业生涯

职业生涯

电力合作社是很好的工作场所, 他们给你机会直接参与到为你的社区提供动力和力量. 看看你如何能成为合作差异的一部分.

视图的工作
大三巴赌场 北卡罗来纳州的房屋和商业服务
93 我们工作的县在北卡罗来纳州及其周边
26 不同的成员所有的非营利性合作社

时间轴

农民和农村社区成员组成了北卡罗来纳州的电力合作社. 他们设置了杆子, 拉起绳子,挨家挨户地要求他们社区的人们加入他们,组成一个当地组织, 可以改变社区和生活的会员制企业. 他们的下一步是组建一个家庭组织来支持他们在当地的努力.  

1943 一群合作经理组成一个咨询委员会,发展一个联合工作安全和培训计划.

1945 经理委员会扩大, 命名为北卡罗来纳农村电力合作协会(NCRECA), 雇佣一名职业安全和培训主管,并创建一个教育和公共关系委员会.

1948 协会采用独立拥有的《大三巴赌场》杂志作为其官方出版物.

1949 东北卡罗来纳州电气会员公司(东), 一代和传输合作, 由17个合作社组成.

1950 NCRECA合并为Tarheel Electric Membership Association, Inc. (TEMA)来执行通信, 其19个成员合作社的政府关系和职业培训职能.

1951 TEMA有29个成员合作社.

1952 TEMA收购了Carolina Farmer,聘请了执行经理William T. 克里斯普,在罗利市区开了间办公室.

1955 东部电力公司与卡罗莱纳电力公司签订合同 & 克尔大坝电力照明.

1958 东部与西部合作社的电力供应组织合并,成为北卡罗来纳州电力会员公司(NCEMC)。. 职责扩展到包括其他全州服务.

1959 所有32个合作社都是国家合作社委员会的成员.

1960 NCEMC将其运营管理设在TEMA办公室,雇用Walter E. 富勒担任执行秘书,威廉·T. 简明扼要的总法律顾问.

1972 TEMA合并成NCEMC,承担TEMA的所有功能、资产和负债. 特马进入休眠状态.

1975 合作社修改了TEMA的章程,将其转变为一个物资供应和中央采购合作社. 全州28家合作社都加入了.

1978 28个合作社组成了北卡罗来纳电力合作社协会. (NCAEC)承担NCEMC的公共关系职能, 政府关系, 会员服务、工作安全及培训. NCEMC专注于电力供应和分配的责任.

1981 NCEMC成为南约克郡卡托巴核电站的部分所有者.C.

1985 卡托巴核电站第一机组开始商业运行.

1989 NCEMC在外滩建造了两座高峰发电工厂, 一个在巴克斯顿,另一个在奥克拉科克岛.

1993 七家合作社成立职工补偿保险自保基金.

1998 NCEMC和成员合作社创建TSE服务, 有限责任公司, 向消费者推销与能源有关的服务和产品.

2002 NCEMC和26个成员合作社组成EMC技术公司, 有限责任公司, 一家为NCEMC提供信息技术和电信服务的营利性公司, 成员合作社和其他. 该公司后来被并入NCEMC.

2003 卡托巴核电站获重新许可运营至2043年.

2004 TEMA在Wadford博士完成了一个新的仓库和办公室的建设.在北罗利,美国1号北岸.

2006 NCEMC建造了两座300兆瓦的高峰负荷发电设施, 主要以天然气为燃料, 在安森和里士满县.

2008 GreenCo解决方案公司. 是为了帮助成员合作社实现其能源效率和可再生能源目标而成立的. NCEMC于2018年1月从GreenCo接手这些职能.

2015 NCEMC与成员合作社合作,将“社区太阳能”项目上线, 允许合作社成员购买合作社拥有的太阳能电池板的能源输出权,使其有机会参与太阳能运动.

2016 首个电力合作“微电网”,该州首批微电网之一在奥克拉科克岛上线. NCEMC的概念和建设, 电力合作社网络支持, 在海德兰EMC工作.

2017 北卡罗莱纳州的电力合作社向该州的各个项目提供了5200多万美元的REDLG贷款和赠款, 支持4个以上的创建,000个工作岗位.